為什么《王者榮耀》最開始要做3V3，并且只有一個野區和一條路?我不相信他們開發游戲之前沒有做用戶調研，但這看起來真的很難解釋，明顯用戶對于5V5的接受度最高，他們一開始卻直奔3V3而去了，但很有可能的是：　　他們一開始并不覺得手機端能夠湊齊10個人同場競技，因為本來在手機端玩游戲就很容易受到現實生活和網絡的干擾，要是有一個人中途掉線或者網絡不好，那么這10個人的游戲體驗就都很差;　　他們一開始其實想做的是養成類的類似《風暴英雄》的游戲，通過玩家花錢升級英雄屬性來盈利，所以3V3是一個養成類游戲中比較好的英雄分路。

但從HTC手機這些年的“敗家史”中，我們能看到HTC的企業運營存在著嚴重的問題，或者說存在一定的體制問題。甚至有時會“棄馬保車”也未嘗不可，至少能優先保住企業的生存，其后才有可能再圖發展。

近日，HTC賣手機制造工廠，并將所得6.3億投入到VR領域的新聞，引發行業內外的廣泛關注。其實單純的投入資金與技術研發，反而就容易了，因為只要是錢能解決的問題，也就不算什么難題。有媒體整理了導致曾經市值一度高達2000萬美元，在2011年占全球智能手機市場份額25%的HTC，落到如今這步田地的幾個原因，概括起來大概有四點：專利起訴制約，缺少核心技術，應對市場不靈活，長期被供應商運營商掣肘。

為何不去搏一下呢?【王吉偉，商業模式評論人，專欄作者，關注TMT與IOT，專注互聯網+及企業轉型研究。目前來看，這個數據與2016年的實際市場規模相差不大。

事實上，從2015年開始，關于HTC裁員、賣廠的傳聞已是不斷，只是沒有想到，它會以這樣的方式收場。

HTC全身心投入的VR領域，如果在接下來能將Vive做成行業老大，在未來還是有很大機會逆襲的。一場很匆忙的315晚會...... 春風又把3·15這股正能量給吹來了。

經披露，只需要4800元就可以在互動百科中發布任意的詞條。目前，部分被曝光的企業已經在陸續解決相關的問題，另外監管和執法部門也在進一步的調查中。

但3·15曝光的這些事情，都是科視視光與黃河科技學院附屬醫院“合作完成”的。早在2008年，教育部和衛生部聯合制定的《中小學生健康體檢管理辦法》明確規定，體檢機構必須是持有有效的《醫療機構執業許可證》、由政府舉辦的公立性醫療機構。